为全面贯彻人才强企战略，培养和打造一批具有良好职业道德,娴熟职业技能,能创造出优秀工作业绩的青年队伍,为公司的可持续发展提供强有力的人才保障。近日，四川能投建工集团水利水电工程有限公司参加建工集团组织的“导师带徒”签约活动，并完成师徒结对，现场参与签约仪式。
（签约仪式现场）
按照建工集团活动安排，公司根据新员工的工作岗位、发展定位和职业规划，选配品行优良、专业对口、业务娴熟的导师互相签订为期一年的“导师带徒”协议，明确师徒职责和“导师带徒”工作要求，笔落为誓、拜师礼成。导师结合徒弟实际情况，确定培养方向和阶段性目标，有针对性地制定培养计划。通过导师精心传、帮、带，徒弟虚心学、问、研，达到提升青年员工工作能力和业务水平，推动青年员工成长成才的目的。
（师徒签约现场）
四川能投建工集团党委副书记、工会主席、职工董事王义对导师带徒工作提出五点要求，一是传承技艺、培育新人，促进技能提升、岗位成才、师徒共同成长；二是加强员工职业道德引导、作风建设，塑造出一批符合优质发展要求的新时代青年工匠；三是帮助新员工迅速适应工作环境，增强企业认同感、归属感，以全新姿态、昂扬斗志投入到工作中；四是树立榜样标杆，强化目标激励，充分调动员工工作的积极性和进取心；五是优化内部人员结构，加强人才梯队建设，为企业可持续发展提供强有力的人力资源保障。
（王义讲话）
凡学百艺，莫不有师。通过“导师带徒”的形式，使青年员工勤思考、用心学、大胆做，让老员工传经验、帮业务、带新人，形成互帮互学、相互促进的良好局面。公司将持续引导和带动全体职工崇尚工匠精神，勤苦钻研业务，提升个人能力，为集团和公司开拓发展培育高素质复合型人才。
