7月6日，川能建工集团党委委员、副总经理邓辉率队到川能建工集团水利水电公司调研并指导生产经营工作。水利水电公司领导班子成员、中层管理人员、建工集团经营管理部相关人员参加调研座谈会，会议由水利水电公司党支部书记、执行董事、总经理易宗友主持。
（会议现场）
会上，易宗友对邓辉一行到水利水电公司调研指导表示欢迎，对集团领导的关心支持和集团各部门对水利水电公司的帮助表示感谢。并将水利水电公司目前的基本情况、生产经营指标完成情况、存在的问题、急需集团公司解决的事项及保障完成年度目标的主要措施等做详细汇报。
（邓辉讲话）
在听取工作汇报后，建工集团经营管理部对水利水电公司提出的问题和当前需要支持的事项进行了梳理和解答。邓辉指出，一是加强对公司生产经营情况进行深入分析，预判潜在风险，为公司生产经营决策提供依据。二是加强对在建项目的管控，特别是重大项目的管控，如会东项目，这些项目的成功建设，将对集团公司的对外扩展有极大影响。三是加强诉讼管理，充分发挥制度的约束力、管控力，立足实际，认真梳理管理中的薄弱点、风险点。四是对市场拓展应该加强，要将取得外部业务纳入考核重点。五是加强与业主的沟通协商，解决好一些遗留问题。六是围绕年度目标任务，认真做好各项工程业务，不断优化管理、规范管理、提升管理，确保公司健康稳定发展。
